近年来，门窗仿似从一个不起眼的附属品类做起来了，而消费者对于门窗的认知也早已不只是糊住窗口的基本品，门窗企业的品牌活跃度不断提升，无论是品牌影响力的强化，还是销售网络覆盖范围的扩大，都明显有了升级改变，门窗行业的品牌效应在不断加强，而门窗行业的家居江湖正在激烈上演！

(图片来源：尚哲系统门窗公众号，侵删)

第一，   当下正是门窗行业的黄金时代，最新统计数据显示门窗行业市场容量高达八千多亿，是继全屋定制产业之后的又一蓝海；

第二，   当下也是门窗行业的“春秋战国”时代，行业市场集中度较低，年销售额过10亿的门窗企业屈指可数；

第三，   第三，相信在未来几年里，门窗行业会像全屋定制行业一样，将涌现出几家优秀的上市公司。

有数据统计显示，我国门窗行业市场规模自2012年以来便呈现跳跃式增长，2013年其市场规模达到4589亿元，比2012年增长了近800亿元；2014-2016年三年门窗行业市场增速较之前有所下降。2017年门窗行业市场规模达到6605亿元。2018年受益于我国楼市市场发展，门窗行业发展亦更进一步，全年规模为7300亿元，预测2020-2021年我国门窗行业全年规模能达到10000亿元。

疫情之下，整个门窗行业将进行一次大洗牌，没有危机意识、缺乏应变能力的企业将难以生存。而对于存活下来的企业而言，这将是个新的机遇与挑战。

据贝壳研究院分析，每年二手房交易市场的新增潜在门窗需求接近1亿平方米；新房市场方面，2020年全国商品房销售面积达17.61亿平方米，潜在门窗需求约4.4亿平方米。存量刚需释放，增量消费升级，中国门窗行业真正迎来品类爆发。接下来，“春秋战国”时代终结以后，门窗行业的比拼才真正开始，封王的时刻远远未到，一切皆有可能。受惠于中国城市化进程的加速和消费升级时代的到来，消费者对门窗产品的性能需求和档次需求愈加细致化。未来十年内，我国先后将有超过110亿平方米门窗进入更新换代期，这也预示着门窗品牌将会迎来更多的机遇与挑战，未来可期。

销售模式挑战

在疫情发生以前，许多的门窗行业一直采取的是传统的线下销售模式，但是随着后疫情时代到来，传统的线下销售已经不能满足用户需求，我们需要适应时代潮流，及时作出调整。

首先，企业要重视现金流，掌控好财务风险，保持稳定。

其次，推进新零售战略，组建新零售团队，线上赋能线下门窗专卖店

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如何做？

要想在线上战场争得一席之位，必须要有一支新零售营销团队，负责抖音等新媒体运营、线上直播、天猫商城营销等，积累了不少实战经验，可以快速应对这次疫情带动的线上市场抢占之战。

如今，国内短视频平台流量大，很多人将其看成营销风口，纷纷加入。但是如果并不清楚这些平台的运营规则与模式，因此很容易陷入僵局。

可以采取以下的方法：

1、找准方向。品牌如果将传统营销阵地转移到线上来，那么就要清楚短视频平台只是渠道，不必全部投入，找到适合的渠道再做推广，就能节约不必要的营销成本。

2、与第三方运营平台合作。很多企业自身没有新媒体运营的团队，那么可以通过第三方运营平台的协助，提升企业的线上推广力度，同时也可以边学边做，组建自己的运营团队。

只要找准方向，寻求合适的平台，就能够很快地看到推广的效果。

生产制造挑战

在工业4.0智造方面，除个别头部门窗品牌全新一代工业4.0智造基地奠基仪式也已启幕，引领门窗行业向智能化、产业化、标准化发展。投入大批高端科技制造设备，物联生态系统，实现从设计、研发、生产到营销、服务各环节的无缝链接；以创新驱动，焕新升级“智能化、高端化、数字化、自动化、系统化”等“五化”标准，构建最先进的智能物联网系统，全力发展工业4.0时代，打造成为全新系统门窗智能化生产基地的标杆。

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不难看出，门窗企业，正在不断深化其品牌建设，打造行业品牌，更在打造消费者品牌。另外，不约而同地在生产制造上发力，好的产品需要初心和匠心，也需要先进技术的打磨和创造，设备更新换代，产品精益求精，它们都在竭力用最好的品质满足消费者。

当前，制造端的整体效率仍然偏低，人均产值还不及日本或韩国家居制造业的1/8，甚至1/10，整体的工业化水平滞后，在国际市场上，受到东南亚国家越来越大的挑战。中国家居业长期面临生产管理的难题，目前已经到了亟需解决的关口。

“智能制造”是中国家居业实现弯道超车的机会，“数字化工厂”是未来的必然之路。

虽然从短期来看，从生产管理着手是需要花费很大代价的事情。但是，越难越能证明它的意义所在。企业跨越当前旧的生产模式，走向后工业化时代，去改善整个渠道建设、品牌打造以及终端销售。这不是独立的管理，而是联动的，是牵一发而动全身的改变。

迎合着这股浪潮，房屋将不再是由钢筋水泥混凝土构筑的冰冷空间，智慧化、智能化的家庭生活环境将正式走进人们的生活。智能家居跟大家居融合的现象将越来越多，在门窗行业，将智能门窗跟智能家居融合必将成为行业趋势，特别是针对80、90后这样对智能家居有着较强依赖性的消费群体。企业还要运用信息化手段将互联网、大数据、云计算等新技术与工业生产相结合，实现工厂、消费者、产品的数据互通，重构生产方式、销售方式和售后方式。以“智能”为链条，让企业发展有更多可能。

(文章来源：尚哲系统门窗公众号，侵删)